新市镇：党建映红共富路，双领聚力兴新河

新河村地处新市镇西南部，445省道与澄釜路穿村而过，南邻丹阳湖部队农场，6.75平方公里村域内坐拥5669.46亩耕地，95%为优质农田与水面，是盛产粮渔的“鱼米之乡”。然而这份“先天优势”曾面临转化困境：土地碎片化经营导致规模效应缺失，农产品以原粮出售附加值极低，村集体经济长期薄弱。如何盘活千亩耕地，让“鱼米之乡”的资源转化为富民资本？新河村在镇党委引领下，以“党组织领路、党员领跑”为核心，牵住党组织领办合作社这个“牛鼻子”，创新“村集体+合作社+农户”模式，不仅破解了发展难题，更先后获评“安徽省乡村振兴示范村”“安徽省卫生村”等多项省级荣誉，成为区域乡村发展标杆。

党建领航发展，探索产业振兴新路径

一是组织筑堡垒，把舵领航聚合力。新河村将党建贯穿产业发展全过程，构建“镇党委统筹+村党总支主导+党支部推动+党小组落实+党员带头”的五级联动机制，由村党总支牵头与国家级丹阳湖水产合作社建立合作，实现“优势互补、抱团发展”，村党总支联合丹阳湖水产养殖专业合作社签订《土地流转协议》，明确村集体、合作社与农户的利益分配比例，设立党员监督岗，由老党员负责财务公示与收益核算，确保每笔资金流向清晰。以产业化联合体为依托，进一步精选优质稻种和投放精品虾苗，实现绿色产品认证，成功注册了“刘老四”水产、“皖品源”大米等农产品品牌，通过统一包装、统一销售，让农产品从“原字号”变成“抢手货”。

二是党员当先锋，实干领跑激活力。在党员的带动下，新河村形成了“党组织引领、合作社运作、党员带头、农户参与”的产业发展格局。针对产业方向选择，党组织建立“一事一议”机制，联合党员与村民代表研判项目可行性，锁定稻虾轮作与优质水稻种植两大核心方向。针对土地流转难题，村党组织率先垂范，组织党员干部深入村民家中开展政策宣讲，党员带头签订土地流转协议，支委成员认领“攻坚户”，通过“1名党员联系10户群众”的“敲门行动”，仅1个月就完成2300多亩土地集中流转。在产业发展过程中，新河村党员充分发挥先锋模范作用，在带头创业、技术指导、联系服务群众等方面主动作为，成为产业发展的“主力军”。党员养殖大户刘有年凭借多年水产养殖经验，牵头成立水产养殖技术服务队，免费为养殖户提供虾苗投放、水质调控、病害防治等技术帮助，带动养殖户参与稻虾轮作项目。

多元赋能增收，激活共富发展新动能

一是集体经济实现提质壮大，村级家底持续增厚。通过党组织领办合作社、村集体土地入股、抱团联合经营等模式，彻底摆脱过去村集体经济薄弱、收入来源单一的困境。依托2300亩稻虾轮作基地、800亩优质稻米种植基地双线产业运营，叠加自有农产品品牌产销收益，村集体经营性年收入突破百万元大关；优质大米深加工环节每年稳定新增集体收益5万元，稻虾种养配套服务费、品牌分成、土地流转管理费等多元收益渠道全面打通，彻底告别以往仅靠零星发包增收的旧局面，村级自主发展资金充足，为乡村建设、民生服务提供稳定资金支撑。

二是村民多元增收渠道拓宽，群众致富成效显著。构建“土地流转保底租金、基地务工即时薪金、入股分红长效股金”三元增收体系，全方位保障村民收益。土地流转农户每年稳定获取土地租金，无劳动能力村民可依靠租金实现稳定收入；村内闲置劳动力就近在稻虾基地、稻米加工车间务工，不用外出务工就能获得稳定劳务收入；参与种养、入股合作社的农户共享产业红利，稻虾轮作项目直接带动50余户养殖户发展，参与农户人均年增收超10万元。全村农户收入差距持续缩小，低收入群体全部实现稳定增收，共同富裕底色愈发鲜明。

业态提质升级，打造乡村振兴新标杆

一是农业产业转型升级提速，产业链条完整成型。打破传统零散小农经营模式，规模化、标准化、生态化现代农业体系全面落地。集中流转2300亩连片农田，统一推行稻虾共生绿色循环种养模式，兼顾粮食生产与水产养殖，守住粮食安全底线同时提升土地综合产出效率；打通“种植—加工—品牌销售”全产业链，建成标准化无菌稻米加工车间，完成农产品就地深加工；成功打造“刘老四”水产、“皖品源”大米两大本土自主品牌，取得绿色农产品认证，摆脱以往低价售卖原粮、生鲜的低端发展模式，农产品市场溢价能力大幅提升，本土农业产业竞争力显著增强。

二是乡村整体面貌迭代升级，示范标杆效应凸显。村集体增收后持续反哺乡村建设，统筹资金完善村内道路、水利灌溉、人居环境、公共服务配套设施，村庄基础设施、人居环境显著改善。凭借党建引领产业共富的特色实践，新河村先后获评“安徽省乡村振兴示范村”“安徽省卫生村”等省级荣誉。（拟稿：陶红红 核稿：郝晴晴）