博望新区“百名干部进企业”活动工作方案
为加快博望新区企业发展步伐，帮助企业克服当前面临的困难，推动全区经济平稳有序较快发展，确保完成全年目标任务，按照市委、市政府关于全市开展“百名干部进企业”活动要求，联系实际，现制订如下工作方案。
一、活动目的
“百名干部进企业”活动，以“走进企业，服务企业，直面困难，促进发展”为目标，立足于企业在发展过程中面临的实际困难和问题，倾听企业呼声，有针对性地开展排忧解难等各项服务活动，着力在提升企业信心、协调落实政策、破解融资难题、推进项目建设、引导转型升级、提升企业内部管理、强化安全生产工作、规范企业经营运行等方面，有所推进，有所突破，积极引导和帮助企业科学发展。
二、活动时间
从2011年7月开始至2011年12月31日
三、组织机构
本次活动由博望新区经济发展局牵头，对新区103家重点企业派驻31个工作组，每组由新区一名领导负责，相关局室人员具体落实。新区经济发展局负责此次活动的统筹安排和综合协调，收集、整理，信息发布、指导督查等方面工作，定期召开工作例会，总结和通报前一阶段企业反馈问题及落实解决情况，研究和布置下一阶段工作。
全区确定103家工业企业为服务对象，由经济发展局确定企业名单，企业对象主要包括以下几类：一是部分规模以上重点企业；二是部分行业骨干企业；三是部分目前存在困难的企业；四是部分新兴产业领域需扶持的企业。（进企干部具体联系企业安排详见附表）
四、活动内容
本次活动主要做好以下几方面工作：
1、调查摸底。进企干部进入企业后，要立即开展调查摸底工作，全面了解企业基本情况，包括企业生产、销售、资金、市场、项目实施进度等状况以及职工的思想动态，特别要深入了解企业当前存在的需要政策、金融机构或其他有关方面帮助解决的困难和问题，准确掌握企业的第一手资料。对调查情况要及时进行归纳分析，根据困难和问题的类型、轻重缓急进行分类，梳理确定重点问题，制订解决困难和问题的工作进程表。
2、分析思路。分析困难和问题产生的原因和背景，以及可能对企业产生的影响和后果，理清企业发展的思路，寻求企业解困的方法、途径和举措。要根据阶段工作需要，定期召开企业情况分析会，听取进企干部的工作汇报，并对每个企业的情况和问题进行综合分析，确定要解决的问题，明确解决问题的相关责任单位。
3、难题破解。各相关责任单位根据反馈的意见及时与企业、进企干部沟通，切实解决实际问题；对一时不能解决或因法律法规明确规定不能解决的，要上门作好解释工作并提出合理建议，尽量让企业满意；需要多家单位协调处理的，要及时召开专题协调会议给予解决。
4、总结提高。认真总结活动开展情况，树立先进典型，建立一批科学发展示范基地和企业转型升级示范企业，引领企业发展。做好全区骨干企业经营、运行及转型发展的数据库建设工作，为宏观引导全区经济发展提供动态、准确的依据。深化推动干部联企送服务长效机制,为全区经济平稳有序较快发展提供强有力保证。
五、活动要求
为进一步提高进企干部服务企业的主动性，增强“百名干部进企业”活动的实效性，建立如下工作机制。
1、建立定期例会通报机制。建立“百名干部进企业”活动联席会议制度，由领导小组办公室召集，进企干部参与，定期总结、分析、安排相关事宜，并对重大、突出的共性难题进行研究，提出解决办法；建立每月工作例会制度，探讨分析联系企业的工作进展情况，分析帮助企业破解难题过程中存在的困难和问题，汇总成书面材料报活动领导小组，对联系效果进行跟踪督促，确保活动取得实效。
2、建立进企服务责任机制。进企干部要认真做好所联系企业的跟踪服务工作，加强信息沟通，科学合理地引导好、服务好企业，切实帮助企业解决发展难题，要严与律已，切实维护单位和干部形象。各职能单位要把支持活动开展列入重要议事日程，高度重视进企干部反馈的信息，充分发挥部门职能，做到急事急办、特事特办，对未能办理的事项要说明原因，并提出改进的方法和建议，促进企业稳定发展、转型发展。
3、建立部门协同破解机制。各镇各部门要全力支持配合进企干部破解企业难题，对涉及本部门的难题要落实人员、落实责任帮助解决；对需要各部门协同破解的难题，相关部门要相互配合，共同协商，落实责任，加强联动，通力合作，确保企业难题真正得到化解。
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